按照《广东省规模以下服务业调查局队业务分工调整优化实施细则》的部署要求，中山调查队明确责任，周密部署，有计划、有步骤推进工作交接，打好规下服务业抽样调查交接工作收官之战。 

　　一是密切联系。与中山市统计局密切联系，共享总队和省局有关规模以下服务业调查局队业务分工调整的通知、文件精神，互通信息、共同研究、共商对策，共同制定详细交接方案，按计划、分步骤推进工作的有效衔接。 

　　二是“知”无不言。积极邀请中山市统计局业务人员参加规模以下服务业抽样调查业务培训会，“知”无不言、倾囊而授，将工作流程、操作方法、注意要点、评估方式、经验做法等毫无保留的传达给对方，确保对方能迅速上手，推进规模以下服务业抽样调查工作的有序衔接。 

　　三是“料”无不尽。将各种报表、统计分析资料、统计调查文件、重要会议材料及其它有保存价值的相关资料、电子数据等分类整理、归档，规范移交手续，形成详细的交接清单，并在交接时逐项验收，做到交接资料全面可查、完整可溯。