根据广东调查总队《关于开展全省采购经理调查数据质量核查抽查工作的通知》要求，4月以来，中山调查队精密部署，积极行动，以“三种导向”力促2018年中山采购经理调查数据质量核查抽查工作有效开展，进一步强化基层基础工作，提高采购经理调查数据质量。 

　　一是全面导向，确保不留死角。为确保核查工作全面到位，中山调查队一方面认真检查自身工作，从内部查找不足，按照总队关于培训、样本维护、联网直报执行情况、企业回访、数据核实等要求逐条比对，查漏补缺；另一方面，向企业下发自查通知，要求所有样本企业对照中山调查队制定的核查表，对报表上报流程、指标理解、报表保存等各方面工作进行自查并上报自查结果，“内外兼顾”展开全面自查。 

　　二是问题导向，解决重点症结。为进一步增强检查的针对性，中山调查队结合日常审核工作，对调查中容易出现的问题，如填报人不符合要求、重点问卷指标不理解、数据填报与企业生产经营情况不符等问题分类归纳，制定面访企业工作计划，重点出击加大工作薄弱企业的核查力度，集中解决调查中出现的主要问题。 

　　三是实效导向，强化数据质量。为确保检查切实有效，中山调查队将企业自查上报、基层面访发现的企业在报表、台账、数据等方面存在的问题详细记录，并向问题企业发出《整改清单》，按照时间节点进行跟踪落实整改进度和效果，切实提升数据质量，建立采购经理调查数据质量核查的长效机制。